VALÈNCIA. Las respuestas del Consejo de Administración a los accionistas del Valencia CF. En la junta general de Accionistas del Valencia CF, los representantes del Consejo han respondido a las diferentes cuestiones que han formulados los accionistas del club de Mestalla.

Kiat Lim

Rendimiento deportivo

"El resultado es malo y entiendo la frustración. Nos afecta y pensáis que no es así. Hemos visto a otros años gastar dinero y cambiar de entrenador pero el resultado tampoco ha sido positivo. Buscamos algo más sostenible y que se consolide. Queremos poner cimientos fuertes en el equipo y solo pensar en la próxima ventana de traspasos no es suficiente. Hay que ser fuerte con la sostenibilidad".

Nou Mestalla

"Quizá las reformas del viejo estadio son muy difíciles ahora. Esa reflexión tendría que haberse hecho en 2005. Soy consciente de los resultados financieros de los años anteriores, pero tengo confianza en este modelo". 

Quejas de los asistentes

"He estado escuchando, pero no hago las cosas para que me aplaudan. Puedo hablar con respeto si vosotros lo hacéis. Podéis gritar y no tener conversaciones constructivas, pero no es la manera de hacerlo con nadie. Podéis gritar a mi familia o llamarme mentiroso, pero esto no va a funcionar para conseguir buenos resultados para el club. No busco el aplauso, los insultos tampoco me importan. Hago mi trabajo como considero que tengo que hacerlo con Ron, Javier y el resto del equipo. Queremos adoptar y recoger un 'feedback' con vosotros, pero es difícil con este tipo de reacciones. Todo el mundo tiene derecho a tener su propia opinión. No me tomo estos ataque como algo personal, aunque es difícil. No tenéis que apoyarme, quiero el apoyo al equipo y Corberán. Podéis interrumpirme, pero no va a ser un buen resultado para el club. Puedo tener respuestas más específicas sobre el estado financiero, las daremos más adelante. Las opiniones ya están expuestas y las escucho. Vamos a seguir trabajando con el equipo".

Ron Gourlay

"Quiero hablar como una persona de fútbol. Llevo 40 años en el fútbol y he oído de todo. Me gusta cuando oigo que el Valencia CF fue el mejor club del mundo. He estado en dos clubes que lo han conseguido y entiendo que lo que se siente. Tengo que mirar las cosas con perspectiva. Llevo aquí cinco meses, no cinco años. Estamos intentando hacer lo mejor para el club. Lo más importante es la integridad. He venido por cuatro motivos: el Valencia CF es un gigante dormido y esto no va a solucionarse con una ventana de fichajes. El segundo es el Nou Mestalla. No se puede competir contra los grandes sin un estadio moderno. No es posible. Hay que generar ingresos comerciales y ampliar el Fair Play. El tercero es que el fútbol tiene que impulsar el negocio, pero no hay varitas mágicas. Corberán lo hizo fenomenal el año pasado y ahora queremos hacer cambios en un momento difícil. Sé que ha pasado mucho tiempo así, pero tenemos que estar unidos. Sé que lo han oído antes, pero no sé si de alguien con 40 años de experiencia en el fútbol. Este club avanzará. La afición es el corazón de un club y la escucho. Tenemos que construir de cara al futuro". 

Vender jóvenes

"Renovamos a tres de los cuatro canteranos que jugaban con España. Solo se marcho uno porque no quería estar aquí (Mosquera). No quería quedarse, igual no les gusta oírlo. No les miento nunca. Hemos vendido y lo hemos reinvertido en el futuro de la Academia".

Estrategia

"Hay un plan. Para entrar en Champions hay que trabajar, con transiciones importantes. Este momento exije dos o tres ventanas de traspasos antes de llegar al Nou Mestalla, que va a generar los ingresos para llevarnos a otro nivel. Debo remarcar que nuestro objetivo es mejorar el rendimiento del equipo cada partido. Queremos volver arriba, pero siempre va a haber baches en el camino. Sé que se sufre en los malos momentos, pero hay que ser positivos y superarlos con confianza. La afición también tiene un papel fundamental en esto. No hay una varita mágica con la que pueda hacer: 'hágase' y entremos en Champions. La recuperación va a llevar más de una temporada. Soy el CEO de fútbol y asumo la responsabilidad. Necesitamos calidad y requiere tiempo. Solo puedo mirar hacia adelante y se me juzgará por los resultados en el césped".

Fichajes

"Hay que ser inteligentes y fichar bien. Ir a mercados no tan caros. He seguido de cerca la forma de firmar jugadores y estudiar mercados de Europa, España y Latinoamérica con análisis de datos. Nos permitirá encontrar jugadores aprovechables con fichas asequibles y luego vender con éxito. Esto genera ingresos en todos los clubes. Sí que hay plan, tenemos que ser muy inteligentes en el mercado. Desarrollar el talento joven de la cantera y disponer de la infraestructura que nos devuelvan los ingresos que nos permitan estar arriba". 

Confianza en Corberán

"Creo en este equipo y en Corberán. El año pasado lo hicieron fenomental juntos. Este año ha habido cambios y nos han afectado las lesiones. Estamos construyendo una plantilla que esperamos que nos lleve al siguiente nivel. Estamos trabajando con nuevos jugadores y aprovechando todos los recursos del club. No obstante, entiendo la frustración del aficionado ahora mismo. El fútbol se mueve por emoción, pero hay que ser positivos. No es fácil estar aquí y explicar cómo van a ser las cosas cuando lo han vivido antes y no ha pasado. Por eso pido confianza. Estoy aquí para mejorar los resultados y no quiero fracasar. Este será mi último club, puedo trabajar un par de años más y ceder mi testigo a otro. Hay gente muy preparada en el club. 

Germán Cabrera

Reducción de número de consejeros

"La vacante surgió de la salida de Layhoon y ha estado vigente hasta la fecha de hoy".

Consejero independiente

"Este tema es complejo. Tiene carencias legales importantes y ha generado controversias en los clubes. No es un proceso fácil y el estatuto también es complejo. Esta consulta se trasladó a la liga y está en manos del Gobierno. La posición de la patronal es no adoptar decisiones hasta que se pronuncie el Gobierno y actuaremos en consecuencia". 

Funciones ejecutivas

"Hay una mención en las cuentas anuales donde están fijadas las remuneraciones de los consejeros. Este año asciende el importe a 225.000 euros". 

Javier Solís

Demanda de Netflix

"Tuvo un camino hasta el TAD y tuvo una resolución muy rápida. Luego fuimos al contencioso-administrativo sin el resultado esperado. Posteriormente presentamos una demanda a Netflix y a la productora brasileña. Está teniendo un recorrido y quieren un acuerdo extrajudicial. Esperamos tener buenas noticias en poco tiempo".