VALÈNCIA. Nomadar Corporation (NOMA) es una cotizada del mayor mercado tecnológico del planeta como es el Nasdaq estadounidense. A priori más de uno estará pensando que se trata de una más de las que están allí presentes, dado que se cuentan por millares. Sin embargo, lo que muchos desconocen es que se trata de la filial tecnológica del Cádiz CF. Sí, sí, del histórico equipo de fútbol de la ''Tacita de Plata', que a principos de los años ochenta hizo las delicias de no pocos aficionados -tanto gaditanos como de fuera- viendo los partidos en Primera División en el mítico Ramón de Carranza.
Hablamos de la mejor época de tan centenario club bajo la presidencia de Manuel Irigoyen; mientras que en el verde estaba liderado por el salvadoreño 'Mágico' González. Junto al mito salvadoreño se alineaban los hermanos Mejías, Juan José, Hugo Vaca, Manolito, Dieguito, Mané, Carmelo, Bermell, Cortijo, el 'chico' Linares... dirigidos por entrenadores que dejaron huella como David Vidal, Víctor Espárrago, Benito Joanet...
Cuatro décadas después el club amarillo, que el pasado julio veía cómo salía de la presidencia Manuel Vizcaíno tras la llegada del empresario mexicano/alemán Christian Septien como nuevo máximo mandatario -cuenta con el 32,4% del capital de la futbolera y en torno al 10% de la tecnológica-, tomó la decisión en el otoño pasado de salir a cotizar al Nasdaq a través de NOMA. Se trata de una empresa global de deportes, turismo, tecnología e infraestructura experiencial. La compañía dirigida por Rafael Contreras -vicepresidente del Cádiz CF y que controla el 21,6% del capital del club- desarrolla y gestiona plataformas diseñadas para conectar a audiencias globales a través de entrenamiento de alto rendimiento, desarrollo juvenil, educación digital, programas internacionales, turismo deportivo y proyectos experienciales a gran escala.
Nomadar, que se estrenó de forma directa en el Nasdaq el 31 de octubre de 2025, marcó su primer precio en los 30 dólares por acción frente a las estimaciones más positivas que le adjudicaban poco más de 10 'billetes verdes'. La cosa no quedó ahí porque a lo largo de la misma jornada fijó el máximo en los 57,7 dólares, lo que equivalía a una espectacular capitalización de 51,2 millones de euros al cambio, cuando la propia empresa preveía una valoración de poco más de 10 millones. Sin embargo, despidió su primer día en los 21 dólares, lo que implicaba una valoración de unos 21,6 millones de euros, que todavía estaba muy por encima de las previsiones más halagüeñas. La cotización se fue diluyendo con el paso de las sesiones -como también sus volúmenes- para despedir 2025 en los 4,48 dólares, es decir, un 85% menos y una capitalización de 4,6 millones de euros.
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- Fuente: NASDAQ.
La caída no se detuvo hasta la fecha, marcando sus mínimos históricos en la sesión de antes de ayer en los 2,02 dólares. O lo que es lo mismo: un auténtico desplome del 93% y un valor bursátil de poco más de 1,7 millones de euros. Una elevada valoración, las pérdidas operativas y las serias dudas sobre su viabilidad han provocado la 'escabechina' de su valor en el parqué neoyorquino donde ayer jueves rebotaba. Todo ello mientras su vicepresidente Joaquín Martín, reconocía a finales del pasado mes de marzo que "2025 fue un año de gran actividad y consolidación para Nomadar. Lanzamos nuestras primeras unidades operativas, avanzamos en nuestros proyectos de infraestructura inmobiliaria y completamos con éxito nuestra cotización en Nasdaq. Ahora estamos empezando a aprovechar el trabajo realizado para establecer nuestra plataforma de crecimiento y convertirlo en un impulso comercial creciente, ya que hemos conseguido acuerdos comerciales por un valor aproximado de 2 millones de dólares, lo que duplicaría con creces nuestros ingresos de 2025".
Asimismo, el consejero delegado para Norteamérica, Centroamérica y Sudamérica de NOMA señalaba que "hemos fortalecido nuestro balance, lo que nos proporciona la flexibilidad financiera necesaria para respaldar la ejecución continua de nuestras iniciativas de crecimiento estratégico. La combinación del crecimiento de nuestros ingresos, un sólido margen bruto, el reciente apoyo financiero de inversores estratégicos y una estructura de costes más normalizada posicionan a Nomadar para acelerar nuestra transición hacia una plataforma global escalable de deportes y tecnología".
El próximo 30 de septiembre, junta de accionistas clave
Mientras tanto este pasado martes NOMA, que está dirigida por Rafael Contreras -expresidente de Carbures que cotizó en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB)-, informó por el pertinente hecho relevante al Nasdaq que ha convocado para el próximo 30 de septiembre una junta general de accionistas para considerar la aprobación de una propuesta de escisión financiera inversa parcial, lo que marca el comienzo de un proceso de reorganización corporativa más amplio. Los accionistas del Cádiz CF, actual matriz del grupo, deben dar el visto bueno (o no) la escisión de la que actualmente es una filial como es Sport City Cádiz (SCC). De esta forma los accionistas del club amarillo pasarán a serlo -en los mismos términos- de SCC y luego -sin fecha determinada todavía- Nomadar controlará directamente el holding a través de SCC y los socios cadistas serán relegados a un segundo plano.
Dicha junta es clave en el devenir del Cádiz CF y de su cotizada domiciliada en Marshall (Texas/Estados Unidos), cuya estrategia se centra en el desarrollo de una plataforma internacional integrada con operaciones, proyectos y alianzas en EE UU, Europa y otros mercados. El proceso se encuentra aún en una fase inicial y requiere la finalización de las distintas etapas corporativas y el cumplimiento de los requisitos legales, regulatorios y de los accionistas. De ahí que la junta de accionistas del 30 de septiembre represente el primer paso formal en la reorganización de una sociedad que está promoviendo la construcción de un nuevo estadio -y un centro de convenciones- en El Puerto de Santa María, que estima en cerca de 400 millones y fue determinante en la decisión de salir a bolsa aunque fuera al Nasdaq para obtener recursos financieros. Lógicamente para la construcción de tal infraestructura necesita seguir obteniendo financiación más allá de la puramente bancaria y de los 40 millones que recibió de LaLiga a través de CVC.
