VALÈNCIA. El presidente del Levante, Quico Catalán, ha hecho balance de la temporada del club a nivel deportivo y no ha estado exento de autocrítica. Quico no se desmarca del objetivo marcado a Paco López al principio del curso -mantenerse un año más en Primera División-, pero tampoco se ha mostrado orgulloso de la campaña de una plantilla que "podría haber sido más competitiva en algunos momentos". El presidente ha trasladado en público esa necesidad de exigencia más allá de la consecución de las metas marcadas por los "dos momentos" que ha tenido el Levante a lo largo de la temporada, pero matiza: "Muchos clubes se cambiarían por el Levante, aunque el hecho de conseguir objetivos no significa que la nota sea de sobresaliente".
Ojalá pudiera dar alguna pincelada, estaría encantado. Lo que recibimos internamenta son mensajes de que vamos por el buen camino y que todo indica que de cara al inicio de la temporada la asistencia puede ser superior. Parece ser que sí van a volver los aficionados a los campos y que el porcentaje de gente será mayor. Sí es verdad que nosotros trabajamos bajo la premisa de que vamos a poner en marcha una campaña de abonos, teniendo en cuenta que siempre estará presente la cláusula de la pandemia. Desde los clubes entendemos que tenemos que volver a la normalidad en ciertos aspectos y que nos tendremos que adaptar.
Sí. Ha habido un paréntesis pero ese proyecto va a tener su continuidad. La temporada 21/22 pondremos en práctica las medidas que tomamos hace año y medio. Se va a premiar la fidelidad de nuestros abonados y todos pagarán, más o menos en función de implicación en días de partidos y demás. Ese proyecto se empezó y se va a continuar. La nueva campaña de abonos contempla todo eso. La estamos terminando de perfilar.
Hay que transmitir un mensaje de tranquilidad y el Levante firmó un préstamo que va a permitir al Levante crecer y con unos activos que tiene el club para generar más ingresos. El ticketing es importante y va a ayudar a todos los clubes. Pero sí es verdad que para nosotros ese ticketing no ha supuesto una cantidad importante porque hemos invertido en nuestros aficionados. El pensar que hoy el Levante es el club de muchos niños valencianos es una realidad. Y eso es presente y futuro. Pero el ticketing nos va a ayudar a todos. El club va a volver a una normalidad respecto a nuestros competidores: el Levante ha invertido en generar fidelidad y, después de conseguir esos obejtivos, se ha de monetizar todo eso.
Se ha cumplido el objetivo, que es estar en Primera, pero evidentemente no podemos estar contentos del todo. El fútbol nos ha dado opciones de ser más competitivos en algunos momentos y no lo hemos sido. Hay que valorar mucho la consecución del objetivo, pero eso no significa que nuestra temporada sea sobresaliente. Tendría que cambiar mucho el fútbol para que el Levante cambia su objetivo. Es hartamente complicado. No sé si algún día lo cambiará, ojalá que sí. Decir que el año que viene la meta es estar en Primera División es ser realista y ambicioso. ¿Qué necesita el Levante para marcar como objetivo la Europa League? El Granada o el Espanyol no tenían como objetivo entrar en Europa, pero lo consiguieron. La meta del Levante no deja de ser igual que el de 13 o 14 clubes de La Liga. No voy a vender humo, pero tenemos que poner en valor lo que supone conseguir el objetivo para este Levante. Le preguntaría al aficionado del Rayo Vallecano o al Girona si se cambiarían por nosotros.
Hemos jugado las semifinales de Copa, pero también es verdad que a lo largo de la temporada hemos tenido dos momentos. No hemos terminado bien, no nos hemos subido a los momentos buenos... Todos tenemos que mejorar, el primero el presidente. Todos tendremos que refexionar si hemos logrado lo máximo que podíamos conseguir. Yo creo que no. Pero el objetivo marcado no es distinto a lo que al final hemos conseguido. El nivel de exigencia tiene que aumentar, por supuesto que sí. Si todo se da, sin darte cuenta, te conviertes en un Granada o en un Espanyol. Podríamos haber hecho más aunque no fuera nuestra meta, pero al final si la gente nos pide más de nuestros objetivos es porque hemos demostrado en algunos momentos que somos capaces. Esa es la mejora que tenemos que aportar: ser más competitivos, constantes y equilibrados en momentos puntuales. Asumo esa parte de culpa en el nivel de mejora, pero vuelvo a decir que cambio esta temporada por la de hace dos años, cuando nos salvamos en Montilivi. El marcar un objetivo no implica que no tengamos que ser más exigentes cada día.
Es muy difícil ganar un partido en Primera División y este Levante le ha ganado al Madrid o al Atleti. Cada vez hay más información del rival y cada vez todo es más difícil. El pequeño detalle es lo que te marca hoy en el mundo del fútbol. No me gusta haber acabado 14º porque creo que hemos aportado un nivel para estar por encima de esa posición. Y como todo levantinista me hubiese gustado acabar la temporada por delante del Valencia, claro que sí, pero al final es una mera anécdota.
No se libra nadie. Presidente, secretaría técnica, entrenador, cuerpo técnico, trabajadores, jugadores... Todos somos responsables. Somos un equipo. Yo no elijo a los jugadores ni entreno, pero somos un equipo. Cuanto más sea así, este Levante será cada vez más fuerte. No dejo a nadie fuera de la responsabilidad.
Es un trastorno. El 99'9% de los clubes tenemos contrato con casas de apuestas, pero es que hay un alto porcentaje de clubes que tenian una casa de apuestas como Main Sponsor. Esa ley ha sido importante respecto a los ingresos.
Firmamos con el Ayuntamiento un convenio de colaboración que va a ser importante para la fase 2 del estadio. No sé los plazos, ahí la dificultad es combinar el fútbol con las obras, aunque yo creo que antes de año y medio no vamos a poder hacer nada ahí. Respecto a la Ciuad Deportiva, solicitamos la licencia hace dos años y estamos en medio de una doble gestión: la concesión de licencia y la concesión administrativa de ese suelo, que no se podría otorgar sin que se consolidara el suelo en ese plan especial. Es cuestión de que en los próximos meses se apruebe todo lo necesario para otorgarnos esa concesión. Luego quedaría una fase de licitación. Nos marcamos que en los próximos 6 meses ha de estar todo aprobado por las administraciones públicas.
Hay una realidad y es que este último año y medio ha supuesto un desgaste para todos. Llevamos tres años y medio, y Paco tiene todo para estar en este club el tiempo que quiera. Ojalá eso sea así. En mí tiene un compañero y una persona que cree en él. Nosotros no tenemos la culpa de que los entrenadores tengan que hablar tres veces por semana. Imagínate Zidane o Koeman, que hablan en Liga, en Champions... Entiendo a esa figura del entrenador y ese desgaste, y es algo que hemos hablado intermanente. Y ellos tampoco rehúyen algunas respuestas. Los entrenadores se han convertido en exponentes de los clubes.
Si yo me tengo que fiar de lo que dice el entorno del Levante respecto a todos... alomejor hace tiempo que Quico Catalán se tenía que haber ido. El doctor va a seguir. El Levante es el tercer equipo que menos lesiones ha tenido este año. Es injusto achacar a los serivicos médicos del Levante algo más de lo que es normal. Y el departamento médico también se equivoca, como todos, pero de ahí a dar otro paso hay un mundo. Es un motivo de reflexión. Yo lo he hecho. Vamos a mejorar los servicios médicos. Este tema es un problema porque siempre solicitamos inmediatez y exigimos un resultado diez minutos después. Tenemos que informar de las lesiones de los jugadores, sí, pero ¿cuándo? No se pretende ocultar, sino informar bien.
No debo meterme en su situación y tampoco la conozco en concreto. Lo que sí que veo es que se está generando una transición hacia algo.
Creo que si la pandemia nos hubiese pasado hace seis años, el fútbol habría cambiado a mal. Somos un sector fuerte que está creciendo y nos está afectando, pero tenemos muchas posibilidades. Y el trabajo de La Liga en ese sentido está siendo muy bueno para haber podido sobrevivir a esta situación. El consumo del fútbol está cambiando y va a cambiar más. Al final yo entro en mi casa y nadie ve la tele, pero todos están viendo una pantalla. La Liga está preparada más allá del consumo audiovisual de los partidos de fútbol. Por eso se potencian otras vías de negocio para posicionarse en momentos en que no nos de tanto con la visualización de partidos.